中國黃金集團公司五大措施打造競爭新優勢

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????面對競爭激烈的黃金行業，中國黃金集團公司冷靜分析，沉著應對，把突出資源、科學布局作為2008年求突破、謀發展的重中之重，并采取五大有效措施，打造競爭新優勢，以確保2008年既定目標的實現。
????2007年，中國黃金集團公司全體員工以科學發展觀為指導，上下團結，奮力拼搏，勝利完成了“翻兩番”的年度分解指標，使生產經營實現了歷史性突破，全年黃金生產同比增長59.76%，黃金資源量同比翻了一番。為鞏固已有成績，打造新的競爭優勢，確保今年及“十一五”目標的順利實現，中國黃金集團公司將采取以下五個方面的措施：
????一是積極推進大型資源基地建設。以基地建設戰略規劃為導向，加大黃金資源和黃金企業整合力度，特別是重點抓好大型資源的占有，擴大現有企業周邊整合范圍，以不斷提高企業的資源控制能力和低成本擴張水平，打造中國特色的黃金資源生產基地。
????二是創新資源占有機制，選擇有效途徑和機會，積極開拓海內外礦產資源。中國黃金集團公司創新組織架構，形成多方聯動機制，把占有資源責任落實到具體的部門和人員，積極引導多種經濟成分和多方面合作者參與，通過資源重組優化資本配置，增強公司的活力、影響力、帶動力。同時，公司選擇有效途徑和機會，積極開拓海外資源，爭取在今年有大的突破。
????三是調集精兵強將，加大地質勘探力度。為加強資源占有，公司新設立地質勘探部門，調集精兵強將，統一規劃、管理、組織實施地質勘探，成立相應的運營機構，積極開展同國際先進探礦企業的合作，在國內外重點有成礦條件的地區擴大多種金屬的探礦權占有。
????四是狠抓項目管理，加快重點項目建設，打造新的經濟增長點。對在建和已開建的工程，公司將逐項明確進度、質量、投資額度等建設目標，采取科學的項目管理方式，制訂網絡計劃，系統協調工程進度，優化資金使用，降低建設費用。在保證質量的前提下，堅持打破常規、解放思想的工作理念，采取提前介入、平行作業、積極推進的工作方式，盡可能加快建設速度，使其早日建成投產，成為新的經濟增長點。
????五是以上市公司為平臺，積極開展各種形式的資本運作，為公司快速發展提供資金支持。為給企業實現跨越式發展提供資金支持，中國黃金集團公司積極采取多種形式進行資本運作，以中金黃金股份有限公司再融資項目為重點，加快公司黃金業務整體上市進程，并成立融資領導小組，加強礦業資源整合過程中的資本運營和公司現有產業、資產的研究，加快融資步伐和其他板塊上市工作，進一步增強公司的整體實力。此外，公司將認真研究“借金還金”政策，與基金和保險公司深入展開洽談合作，成立投資公司，探索海外礦業資本市場融資的可能性，積極引入戰略合作者，通過資本紐帶，加強集團在國內外的整體控制力和影響力。