《國企》:責任是一種力量

特征:華人金條企業 公布的時間段:2011-12-20 瀏覽次數:1127
?????? 中國黃金集團在開展創先爭優活動中堅持以科學發展為主題,以加快轉變經濟發展方式為主線,突出黃金特色,以推進跨越發展、建設生態文明、促進社會和諧、服務人民群眾為抓手,認真履行央企四大責任,大力實施創先爭優工程,激勵基層黨組織和黨員在建設世界一流礦業公司中建功立業,取得了明顯成效。

  
政治責任——防范金融風險

  中國黃金集團是國務院國資委主管我國黃金行業唯一的國有企業,肩負著推動落實國家黃金戰略的重要歷史使命,對保障國家經濟及金融安全具有獨特作用。在創先爭優活動中,集團公司始終把做強做大企業、防范金融風險、服務國家大局為首要的政治任務。近兩年來,集團公司主要抓了三個方面的工作。一是緊緊圍繞實現“十二五”目標,結合集團實際,提出黃金利潤、銷售收入“雙千億”目標,以紀念建黨90周年為契機,激勵基層黨組織和黨員在完成目標任務中創優秀、爭先進。今年上半年,營業收入和利潤總額分別比去年同期增長10.6%和55.44%,利潤排名從100多位上升到41位,黃金產量連續四年居世界第一,為維護國家金融安全做出了突出貢獻。二是緊緊圍繞國家實施西部大開發戰略,把重點建設項目向西藏、內蒙古、新疆等邊遠和少數民族地區傾斜,在整合資源、加大探礦力度、建設標桿項目等方面取得了實質性的突破,促進了當地經濟社會發展。為了擴大優勢資源開發成果,集團對西藏甲瑪銅多金屬礦項目投入2億元進行探礦會戰,使金屬量增長了20多倍。在探礦會戰中,始終堅持科學發展的要求,在生態建設、安全環保、富民穩定、民族團結等方面創造了高原奇跡,成為西藏自治區的標桿項目,得到國土資源部和西藏自治區的高度評價。三是緊緊圍繞維護祖國統一、反對民族分裂、確保社會穩定,及時在西藏、內蒙古、新疆等邊疆少數民族地區項目建立基層黨組織,確保項目建到哪里黨組織就覆蓋到哪里,充分發揮基層黨組織在反分裂、維穩定、促和諧謀發展中的政治核心作用。西藏華泰龍公司黨委把甲瑪銅多金屬礦項目建成行業標桿,成為批判達賴集團造謠分裂的鐵證。

  經濟責任——科學保值增值

  在開展創先爭優活動中,中國黃金集團始終把履行經濟責任作為實現集團又好又快發展的第一要求,緊緊圍繞國資委提出的“四強四優”,以“建設世界一流礦業企業”為目標,激發黨員職工以實際行動爭先進、創優秀。一是在思想、戰略、布局、管理等方面進行了重大改革。二是在資源占有、資本運作、基地建設、降本增效、科技研發、安全環保等方面打響了六大戰役。比如,在西藏墨竹工卡項目的實踐中,采用先進的“銅鉛混合浮選再分離——鋅”選礦工藝流程,極大提高了綜合回收和資源利用率。采用尾礦壓濾干堆技術,實現廢水零排放,保護了生態環境,項目運轉至今實現產值2.3億元,利潤6000多萬元。三是依托中金黃金、中金國際、中金珠寶、中金輻照、中金建設、中金地質六大平臺,謀劃集團科學發展的總體戰略,大力增強在黃金行業的影響力、控制力和帶動力。目前黃金資源、總資產、銷售收入、利潤四個指標實現了“四年翻兩番”;黃金資源穩居全國第一,主要技術經濟指標穩居全國第一,銷售收入和利潤總額增長率在中央冶金企業中排名第一;銅、鉬分別排名全國第五和第三。國有資產保值增值取得了顯著成績,企業綜合實力大大增強。

  
社會責任——實踐黃金為民

  把改善民生、服務群眾,與少數民族和諧共處,實現企地共同發展作為集團履行社會責任、為民服務的重點。一是注重企地和諧共建機制。推行“用工本地化”,妥善解決少數民族勞動就業問題;依托東北大學、西藏大學、三門峽黃金技校等社會教育資源有針對性地開展實用技能培訓,積極培養、選拔、實用、輸送當地少數民族人才;努力造福當地百姓,大力開展“結對子”、“希望小學建設”、“修路飲水”、“勞務合作”等公益活動,密切了與群眾關系。二是注重實施“安全環保綠色美化工程”。目前,集團新建礦山環保投入占總投資比重分別達到13.6%和11.7%。三是注重加強窗口服務建設。在1600多家“中國黃金”旗艦店開展“比服務、比效能、比規范、比形象”等創先爭優主題實踐活動,強化窗口意識和服務意識,打造了一批“黨員示范崗”、“巾幗示范崗”、“微笑服務崗”等創先服務品牌,受到了廣大群眾的歡迎。

  
黨建責任——建立四個體系

  以建立“指導保障體系”、“交流學習體系”、“考核督導體系”、“宣傳表彰體系”四個創先體系為抓手,形成了上下聯動、拓展延伸、層層聯系、全員互動的保證機制;營造了學習典型、崇尚典型、爭當典型的濃濃氛圍;建立了聚合21個考核大項、33個考核小項、71個考核要素的定量與定性考核辦法;選樹了一批先進典型,提升了示范影響力、發揮了示范感染力、增強了示范傳播力,為深入開展創先爭優提供了有力的保障。積極實施五大工程。針對集團所屬礦山分布在海拔高、溫度低、開采深、無人區等地區的特點,大力實施“挑戰極限、團結共建”的和諧工程,“立潮頭、闖禁區、樹標桿”的創先工程,“井下黨旗紅、老礦爭先鋒”的爭優工程,“建項目、立豐碑、塑精神”的雙為工程和“強素質、提能力、創佳績”的堡壘工程,極大地激發了基層黨組織凝聚力和創造力,最大限度地發揮基層黨組織和黨員的先鋒模范作用。三是打造黃金文化。通過開展“黨旗再心中”、“井下黨旗紅”、“高原黨旗飄”等一系列主題實踐活動,大力培育“擔當責任、自我加壓、勇于戰斗、敢于創新”具有新中國黃金精神的黃金文化,形成了西藏甲瑪、內蒙古烏山、吉林夾皮溝等,一批具有代表性、操作性和推廣價值的典型經驗,凸顯了黃金特色,展現了黃金風采,引領了集團發展。

??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? (文/滿建軍)

  
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