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張海濤，1986年出生，中共黨員。2008年，他畢業分配到中國黃金集團內蒙古礦業有限公司這個地處祖國寒冷北疆的酷寒地區，成為了公司成立以來第一批新入職大學生。在短短的五年時間里，他從一個基層的技術員到鏟裝、運輸管理組組長、采礦現場主管，再到采礦廠廠長助理。張海濤腳踏實地在烏山迅速成長。2012年12月，被授予中國黃金集團“先進個人”和中國黃金集團內蒙古礦業有限公司“勞動模范”稱號。
奮戰在酷寒極地一線
內蒙古礦業有限公司地處高緯度地帶，冬季寒冷而漫長，平均氣溫低于零下20℃，最低溫度達零下50℃。夏季短暫且紫外線強烈，草原深處的礦區采場更是全年大風。沒有春夏秋冬的分明四季，只有三個特殊的季節：雨季、雪季和風季。這樣的艱苦的工作環境，并沒有讓工作在這里的張海濤退縮，反而練就了他堅韌不拔的品格。
作為采礦生產一線的工作人員，張海濤每天帶領著安全管理人員深入現場，仔細檢查每一個施工地點，不放過一絲一毫的安全隱患。他制定的安全專項措施、檢查制度等30多項，確保了烏山采場安全事故零記錄：重傷及工亡率為零，重大環保事故為零，爆破事故為零，火工品丟失事故為零。
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????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 張海濤現場指揮特低品位礦石取樣
在烏山漫長的冬季，草原的“白毛風”能見度不足半米，大風把地面的積雪和云中下降的雪漫天翻卷，像細碎的刀片迎面撲來。奮戰在采礦現場的工作人員每年都要經受近9個月零下四十幾度高寒地區狂風暴雪的洗禮。張海濤常常是頂著酷寒，帶領著鏟裝運輸管理組、供配礦組、地質外業組、測量組人員每天到現場施行跟蹤式、蹲點式管理，保證礦石無丟失、巖石不混入選廠，保證采礦場內無超采、混采、殘采現象，大大降低了損失貧化率。據統計，烏山采場2012年損失率為0.9℅、貧化率1.3℅，較去年同期損失減少50%。
張海濤和他的團隊們迎著北疆特有的草原暴風雪，堅持奮戰在采礦現場一線，精準測量、計算，換來了采礦廠年年超額完成采剝量任務，為公司完成集團公司下達的生產任務做出了突出的貢獻，也得到了公司各級領導的認可。
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???????????????????????????????????????????????? 2011年5月，張海濤在施工現場給部門技術員講解、識別礦種顆粒。
從細微處著眼善于創新
2011年內蒙古礦業公司提出要創建國際一流礦山企業的目標，這也意味著公司采礦場要與世界一流礦山企業采礦場接軌。面對烏山露天采礦管理方面的不足，作為烏山的青年骨干力量，張海濤參與制定并完善了一系列管理制度及安全措施。為了使組織機構更加合理，責任分工更加明確，生產流程更加順暢，張海濤負責編寫了《采礦廠基礎管理手冊》《采礦廠安全生產標準化手冊》《外委施工單位考核細則》等操作、管理規程。他負責編寫的管理創新材料，在公司“創先爭優”評比中獲得“創先爭優先進班組”榮譽稱號。
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????????????????????????????????????????????????????? 2013年7月20日，張海濤在采礦場查看、分析礦種、巖性。
2012年，內蒙古礦業公司制定了一年內將采礦戰略調整完成的目標，制定出一年之內開采下降6個臺階(90米)驚人速度的采剝調整方案。方案的確定帶來了現場施工組織的難題。張海濤勇挑重擔，以科技創新推動生產任務的高效完成。幾年來，他帶領采礦團隊通過開展鏟裝甩大塊、平盤、幫齊、標高、道路、安全標志、擋墻等一系列技術創新和達標活動，有效助力烏山生產效益的大幅提高。經過精心組織、嚴格管理，采礦場完成了采礦戰略性調整，形成了三年內可以持續大規模開采銅礦石的良好局面。他組織的“爆破優化參數試驗”、“凍土爆破試驗”、“預裂爆破試驗”等大型項目研究工作被公司優秀項目。
有人評價張海濤說，烏山的苦完全地激發了他的工作熱忱。他是一個工作狂人，對于他來說沒有周末，沒有節假日，甚至可以沒有夜晚，常常連續工作數十個小時，忘記回家的他，記不清在辦公室的沙發上度過多少個夜晚。在近5年多的工作中，他對事業孜孜追求，對業務精益求精，對同事甘為人梯，對工作嚴于律己，對親人無私奉獻。張海濤說，他要為自己所熱愛的采礦事業奉獻青春！