《人民政協報》3月6日第7版：變壓力為動力 推動改革發展躍上新臺階——中國黃金集團公司2013年工作“九大亮點”

人民政協報3月6日版

　　變壓力為動力 推動改革發展躍上新臺階

　　——中國黃金集團公司2013年工作“九大亮點”

　　2013年，中國黃金集團公司面對金價下行、有色金屬產品價格大幅波動的巨大壓力，戰勝一些地區自然災害的不利影響，奮力拼搏，不懈努力，堅持保增長、轉方式、調結構，降本增效、提升管理、狠抓安全，推動企業改革發展取得了良好成績，出現了“九大亮點”。

　　亮點之一：各項預算指標總體平穩。

　　全年實現銷售收入1100億元，同比增長9.5%。生產礦產金39.4噸，超額完成年預算的10%，生產礦山銅10.2萬噸，超額完成年預算的8%，礦產金和礦山銅產量分別位居國內第一和第四位。礦產金和礦山銅產量創歷史最高水平。

　　亮點之二：降本增效活動取得明顯效果。

　　全年克金成本與年預算相比降低9元/克，相當于增加近3個億的利潤。企業管理費用同比降低3.8%；總部管理費用與年預算相比降低16.2%。各企業結合本單位特點，采取了各具特色的降本增效措施，取得了明顯效果。

　　亮點之三：重大項目投資創歷史最好水平。

　　全年累計完成建設投資56億元，是近年來完成投資最多的一年,也是在建項目和建成項目最多的一年。全年建成投產7個項目,合計新增金礦石處理能力3.7萬噸/日、銅多金屬礦石處理能力1.4萬噸/日，新增生產能力礦產金9噸/年、礦山銅2.5萬噸/年、礦山鉬1230噸/年，新增金精礦冶煉能力320噸/日。

　　亮點之四：資源獲取工作取得顯著成果。

　　完成11個項目的并購，投入資金17億元，新增資源量金70噸，新增礦權面積55平方公里。成功簽約剛果（布）索瑞米銅鉛鋅項目，實現了海外礦業市場的低成本擴張。全年累計新增資源量金170噸、銅46萬噸、銀22噸。截至2013年底，集團公司黃金資源儲量繼續保持國內黃金行業首位。

　　亮點之五：重點科技攻關實現重大突破。

　　長春黃金研究院承擔的國家“十二五”科技支撐計劃項目“難采選金礦高效回收技術及示范”及“金礦選冶氰化物減量及廢水處理技術及示范”順利通過國家科技部的中期檢查。集團公司制定或參與制定的相關國家和行業標準占80%以上；加強知識產權管理，2013年申請專利48項，獲得授權專利40項。

　　亮點之六：管理提升活動扎實有效推進。

　　管理提升活動中，在全面診斷的基礎上，重點選擇了347個制約和影響企業發展的關鍵領域，制定針對性提升措施，狠抓重點攻關，提升效果比較明顯。在國務院國資委2013管理提升座談會上進行了交流發言，并被授予“2012年度中央企業管理提升活動優秀組織單位”稱號。

　　亮點之七：安全環保工作全面扎實開展。

　　開展了“零容忍、全覆蓋”的安全環保大檢查以及安全生產重點區域、重點部位百日專項整治活動等專項檢查活動。六大系統、安全標準化和安全生產培訓工作進展良好，目前30家地下礦山完成安全避險六大系統建設；所有礦山全部通過國家安全標準化三級以上驗收。

　　亮點之八：各專業系統管理水平持續提高。

　　堅持嚴格制度，創新工作方法，適應市場變化，細致扎實推進，在生產管理、財務管理、人事管理、戰略規劃、投資管理、市場營銷、信息化建設、法律管理、紀檢監察、審計、新聞宣傳、企業文化建設、績效考核、社會責任工作、非礦管理、政策研究等方面的管理水平持續提高，質量明顯提升。

　　亮點之九：黨的群眾路線教育實踐活動取得良好效果。

　　在學習教育階段，創新了解讀研討學的學習方式，受到督導組的充分肯定；在查擺問題階段，“四風”問題查找準確，思想根源剖析透徹，在國資委教育實踐活動《簡報》第9期進行了專版刊登；在整改落實階段，制定了全面的整改實施方案，把整改內容逐項明確到具體部門，明確完成時間。通過教育實踐活動，集團公司領導班子和總部機關理想信念更加堅定、干群關系更加密切、作風建設和班子整體合力進一步加強。