《中國黃金報》2015年12月11日:中國黃金協會會長,中國黃金集團公司總經理、黨委書記宋鑫:中國黃金產業進入重要戰略機遇期

源頭:華人金條實業 披露時候:2015-12-11 瀏覽次數:435

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12月9日,2015中國黃金與貴金屬峰會在上海舉行,中國黃金協會會長,中國黃金集團公司總經理、黨委書記宋鑫出席了此次峰會。他表示,中國黃金市場經過十余年的發展已形成了一個功能有別、形態多樣的市場體系,成為當今全球增長最快、具有巨大發展潛力的黃金市場。中國已從全球黃金產業的追隨者成長為領軍者。

據中國黃金協會的統計,2014年中國黃金產量已達451.8噸,連續8年成為全球最大的黃金生產國;全年黃金消費量達到886.09噸,成為全球最大的黃金消費國;截至2014年底,全國已查明黃金資源儲量9816.03噸,位居世界第二。

另外,我國自主研發的多項難選冶提金技術已經達到了國際領先水平,在地質勘查、深部開采、黃金提純、首飾加工等技術領域也取得了新的突破。

對于當前行業面臨的形勢與機遇,宋鑫指出,中國黃金產業已經進入了創新驅動、轉型發展的重要戰略機遇期。當前,黃金行業發展面臨的形勢仍然嚴峻復雜,挑戰與機遇并存。

宋鑫指出,黃金是兼具商品和貨幣雙重屬性的特殊產品,作為一種全球公認的戰略資產,具有國際標準產品、商品價值終極標尺的特質。黃金仍是貨幣背后的價值支撐,在當今貨幣體系、金融體系中有著特殊地位,在維護國家經濟安全、金融穩定方面有著重要作用。今年7月,我國時隔6年公布了黃金儲備數據,截至11月底增至1743噸,今年以來已增加689噸。這也反映了黃金在助推人民幣國際化過程中的重要地位,國家應繼續增加黃金儲備。

宋鑫認為,伴隨美元走強,目前黃金及有色金屬、石油等大宗商品的價格均低位運行,未來幾年金價低位運行或將成為一個“新常態”。不少資源較差的礦山企業已經出現虧損,行業和礦山企業的稅負負擔比較重,明年企業運營將面臨更加艱難的局面。

宋鑫表示,“一帶一路”國家戰略為黃金行業發展提供了難得的契機。目前,“一帶一路”沿線國家黃金儲量總和約為21000噸,占全球總儲量的41.5%,黃金產量總和為1116噸,占全球總產量的35.6%,黃金制造業用金的80%集中在該區域,用金總量達2400噸,其中,黃金首飾制造用金達到2200噸,占全球的90%。在全球十大黃金交易市場中,“一帶一路”沿線國家就占有6個。此外,這一區域的文化、宗教、習俗也影響了對黃金的需求。而我國具有黃金勘探開采選冶技術和人才優勢,黃金加工能力強,與沿線國家互補性高,合作開發黃金資源、黃金市場的潛力和空間極大,黃金行業在“一帶一路”國家戰略實施過程中必將大有作為。

宋鑫說,黃金消費結構和營銷方式發生變化。今年前三季度,全國黃金消費量813.89噸,與去年同期相比增加59.07噸。黃金投資金條、黃金飾品的銷量持續上升。同時,國家正在大力推進的“智能制造”、“互聯網+”等戰略,也為黃金珠寶業通過改變和突破傳統技術工藝、營銷模式,開創了新的發展空間。

宋鑫表示,在新形勢下,中國黃金行業應當采取有效措施,積極應對國際國內宏觀環境變化,從大處著眼,從小處著手,推動中國黃金行業的持續健康發展。

一是發揮黃金產業在“一帶一路”戰略中的先行優勢,加強聯合,加快行業“走出去”步伐。在國家“一帶一路”戰略框架下,將黃金作為先導性行業,優先推進我國與沿線國家進行黃金勘探、開采、加工、消費,以及黃金投資、交易等方面的深入合作。同時,黃金企業特別是大集團要團結協作,主動出擊,總結吸取經驗教訓,取長補短,整合資源,抱團出海,聯合作戰。另外,要加大與沿線黃金資源豐富國家的合作力度,聯合勘探、開發境外黃金資源,構建全球配置,把黃金行業發展的空間從境內擴大到境外,把國家黃金控制力從國內擴展到全球。

二是不斷加大科技創新投入,進一步拓展產業空間。要進一步強化企業技術創新主體地位。通過黃金產業技術創新戰略聯盟,對行業內遇到的共性問題加大研發力度,為黃金企業向多金屬、多元化經營轉型,向黃金精深加工和首飾加工等領域延伸提供技術支持。

三是進一步加大資源占有力度,科學合理開發利用資源。資源是礦業企業發展的根本前提和基本保障。金價低位盤整勢態,黃金資源和礦山估值出現降低,不少礦業企業價值大幅縮水,給行業轉型升級帶來新的機遇,有可能引發黃金礦業新一輪整合、并購風潮。同時,還要立足自身,加強老礦山深部、外圍探礦增儲和新區找礦,以獲取低成本的黃金資源,增加后備資源。

四是著力加強安全環保工作,提高履行社會責任能力。履行企業社會責任、發展綠色經濟是直接關系黃金企業自身前途與命運的戰略性問題。在未來的發展中,黃金行業必須嚴格執行新安全環保法,進一步做好安全生產和環境保護工作,建設綠色礦山、和諧礦山。

五是將優化“五率”、降低“五費”、降本增效工作向縱深推進,提升礦山企業核心競爭力。面對當前及今后一個時期的市場挑戰,黃金行業要站在提升企業成本管控力與核心競爭力的高度,扎實推進優化“五率”、降低“五費”、降本增效工作。要把精細化管理的理念貫徹到地、采、選、冶、營銷的各個工藝環節。要牢固樹立“建設不完、優化不止”的項目投資理念。

六是加強人才培養,為行業發展提供關鍵支撐。黃金行業應以提高職工素質、技能為核心,采取多種形式,加強員工職業道德教育、業務能力、崗位技能培訓,提升業務素質,提高勞動生產率。同時還要加強國際化人才的培養,以適應行業“走出去”發展的需要。

七是促進黃金珠寶業與高新技術的融合,加快轉型升級。要抓住“智能制造”、“互聯網+”國家戰略機遇,積極探索實踐黃金電子商務,在產品、營銷、服務模式上創新,開拓黃金產業新的領地。要聯合技術研發和應用方面有實力的業外企業,形成聯合研發、成果共享的科技研發工作機制,實現黃金珠寶的智能制造,推動產業升級和消費升級,提升我國黃金珠寶業的國際競爭力。

宋鑫顯示,在末來的轉型趨勢中,國白銀賣場必須適合新形勢下化、找準新契機,主體深化當今世界白銀服務業和白銀賣場的身體健康轉型趨勢,為政府托起一面牢固的風險管控防波堤。
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