觀察者網 2016年4月1日:標普穆迪們下調中國評級,難堪中國,難堪全世界,還是難堪自己呢?

來原:中國有鉑金群體 發表時間:2016-04-18 瀏覽次數:393

繼穆迪之后,標普也下調了中國的評級展望。

樓繼偉說:我不care。

三大評級機構一向被認為是經濟界的指南針,資本界的引路人。印象中,有誰不是獲得了良好的融資可能而缺少評級機構的美譽的?有誰不是國破家毀而沒有評級機構對其大加撻伐的?

然而,三大之中其二對中國的很不看好態度也不怎么被市場看好。調低評級之事在媒體上固然也來勢洶洶了一番幾番,在資本市場上卻波瀾不驚,幾乎漣漪未起。

中國主權債有關的指標并未發生什么變化,境外主權債券收益率未有大幅波動,離岸人民幣不跌反漲。境內股票市場、債券市場等更不為所動。

這大概是評級機構對于中國經濟“狼來了”喊得太多的結果吧。

狼來了,你經常喊

此次標普確認中國長短期主權債務評級AA-/A-1+,評級前景展望由此前的“穩定”改為“負面”。標普宣稱的原因是,中國經濟再平衡的推進可能慢于之前的預期;預計中國政府和企業杠桿率將惡化,投資比例可能遠不如我們之前認為的那樣穩定在GDP的30%-35%之間的可持續水平。

今年3月初,穆迪在維持中國主權信用評級“Aa3”的同時,同樣將評級展望從“穩定”調整為“負面”。其原因號稱是因為中國政府債務上升、外儲下降和推進改革的不確定性。

雖然不明評估模型和具體指標。好吧,就算是負債水平和還錢能力就是評級機構對主權評級的“硬指標”。中國的政府債務水平占GDP比重的確有所上升,外儲也有所下降。且不說這正是中國改革有意為之的部分。就把中國放在全球市場來看,無論是負債水平還是外匯儲備,無論GDP增長速度還是對外收支狀況,講真的,中國的主權信用評級Aa3并不高,這是穆迪評級體系中的第四高評級。再降?

這是難堪中國呢?還是難堪全世界呢?還是難堪評級機構自己呢?

穆迪標普們對中國,從來偏聞偏見。

即使保持兩位數的高增長時期,三大機構也總在喊“狼來了”。中國2004年以前一直被標普標為BBB級,這是“適宜投資”的最低級別,中國的企業、機構則普遍是不值得信任的BBB以下的“投機級”。迫于中國經濟高增長的壓力,標普直到2008年才將中國主權信用評級提升到A+。

甚至出現過中國鐵道部主體的長期信用都高于中國主權信用評級。

甚至出現危如累卵的主權債務危機國家主權信用都比中國高的現象。

甚至出現大債權國與大債務國之間信用等級“倒掛”。

這是讓別人不相信你對中國的評級呢?還是讓別人不相信你對中國的評級呢?還是讓別人不相信你對中國的評級呢?

狼都走了,你才喊

評級機構在各種經濟金融危機中都扮演了不可小覷的角色。

但卻不是先知先覺預警預防的本色作用,而往往是先不知先不覺,危機已經發生了,眼看水漫金山,人人都在呼救和救人,評級機構卻趕緊上前去把筏子都鑿出大洞來,讓傷害更劇烈一些,那種角色。

對1979一1999年的評級數據分析表明,主權信用評級在預測當時的貨幣危機上系統性失敗,而評級降級的放大作用對于新興市場的沖擊尤為明顯。

1998年亞洲危機爆發后,評級機構大刀闊斧的一夜間便將東亞許多國家的主權評級降低,加速危機的推進,從危如累卵迅速變成潰不成軍。而金融危機前,信用評級機構卻完全沒能通過評級向市場發出警告。

2009年12月,穆迪、標普、惠譽等評級機構頻頻出手調降歐盟成員國及其金融機構的信用等級,歐元立刻風雨飄搖,歐盟解體的傳聞一浪高過一浪。

2008年金融危機更是評級機構的大舞臺。如果看一下2005年到2007年期間,標準普爾給與“AAA”評級的住房貸款抵押支持債券(RMBS),就會發現,其中75%以上在2010年7月的評級中被降低到可投資的“BBB-”級之下,也就是“垃圾”級。

這樣顛覆式的全面性的降級事件,既然不可能是所有的債券都被換過了,或者所有專家都被換過了,或者所有模型都被換過了,或者是小宇宙爆發或者大宇宙轉換,那么只能說明,危機爆發前,評級機構給予了大量虛高評級,嚴重誤導了投資者,為次貸危機的發生埋下了隱患。危機發生后,評級機構為了保住聲譽,又急遽下調信用等級,加劇了危機惡化。

和狼什么關系?

狼不來,喊得起勁兒。狼走了,也喊得起勁兒。狼來了,卻不吱聲兒,為什么?

評級業起源于20世紀初的美國。早期,評級機構是靠出售信用評級手冊和分析報告給投資者,并向其收取費用來維持運營的。從1970年開始,評級機構憑借已經獲得的巨大影響力,開始轉向被評級對象收取費用。評級機構的盈利對象變成了大機構,信用評級實行有償評級,也就是“發行方付費”模式。

現在,投資者可以無償獲得評級信息了。但是評級機構理論上是代表投資者的利益,其利益卻是由發行商代表支付的。這本身就潛藏了許多沖突,從而阻礙了評級機構做出準確誠實的評判。評級機構的評級標準存在“競次現象”,為了吸引更多的業務,獲得更多的市場份額。

2003年穆迪來自結構化金融產品評級的收益達4.6億元,1996--2003年保持30%的增長率,惠譽從結構化金融產品評級中獲得的收益占總收人的比例高達50%,標普的情況基本類似。從2003到2006 年間,穆迪公司的股價翻了三番,而這主要是源自次級抵押貸款市場的火爆增加的收入。當2007年穆迪公司提高了評級標準,其在商業抵押貸款評級市場的份額迅速從75%下降至25%。

吃人的嘴短,拿人的手軟,喝狼奶的孩子,當然只替狼代言。

是狼還是人?

恐怕還不止如此。即使剔除受評人支付費用而產生的的壓力,評級機構仍然壓力山大。他們或者本來就是“狼人”。

某些評級機構的主要股東根本往往就是其信用評級的評估對象和費用的支付者。作為市場經濟下的信息服務機構,這算不算評級機構的股東構成與市場交易方產生了可能的利益沖突?或者說,算不算股東與其評級活動和被評對象有了關聯交易?2012年3月納斯達克數據顯示,穆迪母公司的大股東中就包括了摩根士丹利、摩根大通、花旗、高盛等身為次貸債券的主要發行人的華爾街幾大投行。

評級機構自己的業務參與度也遠超一紙報告。評級機構在受評證券的發行中往往相當“積極”。當今評級機構也向被評對象提供有償的結構化設計服務,通常參加與發行人、承銷商的共同討論,對受評證券的交易結構以及分層、信用增強的技術操作提出建議。也就是說,這些被評級的產品,很有可能,就是他們自己設計的,至少是參與和輔助設計的。

因此,這些被冠以評估服務、風險管理和咨詢服務名頭的“服務”,很難不隱含一種變相的“承諾”。

看來,評級機構告訴你的最重要一點是,想做對的事?要找對的人嘛。

這大概就是基礎資產被不斷打包和重組,現金流不斷進行分割和重構,對于林林種種過于復雜的結構、龐雜的模型以及加長的風險鏈條,評級機構卻一直對其蘊含的風險視而不見的原因吧。

這大概也是諸如安然在破產前五天還維持著可投資評級,高盛的“財務設計”能讓希臘之類能夠成功進入歐元區不被發現巨大財政黑洞的原因吧。

誰保護了評級機構的無上權力?

金融穩定論壇 (Financial Stability Forum)在受七國集團(G7)委托所做的研究報告中這樣總結:“信用評級機構的不良評估不但促進了金融系統動蕩的形成,并且加快了動蕩的演化”。

但評級機構聲稱,我們是市場的,所以我們是清白的。而且,怪我?你告我咯!

事實上,尤其是2008年金融危機以來,訴訟針對的目標從原來的抵押貸款銀行、投資銀行、發行人轉向評級機構的不在少數。

然而,并沒有什么用。

當評級機構作為被告時,它們聲稱其核心職能與新聞工作者并無差異,因為兩者都要收集公眾關注的信息,分析這些信息,就這些信息形成意見,并將意見廣泛地反饋給公眾,因此,評級機構是新聞出版業成員,有權援引憲法第一修正案保護。這是個受“言論自由”的大是大非問題所保護的領域哦。

當評級機構不是一方當事人,但是收到法庭傳票要求提供其在給訴訟當事人發行證券作出評級時所收集的信息時,評級機構便根據新聞保護法有關新聞報道不受追究以及保護新聞來源的規定,享有“新聞特權”。

當美國政府2010年頒布了一項《多德佛蘭克》法案保護消費者,要求信用評級寫入證券的注冊聲明或發行書內時,評級機構因可能承擔的評級失實責任而拒絕這么做,導致很多新債券因為不能銷售。最后,此條款只好無限期擱置。

評級機構保護了誰的無上權力?

“免責”或來自于“壟斷”。

美國證券與交易委員會(SEC)于1975年認可“三大”評級機構一穆迪、標準普爾、惠譽為“國家認定的統計評級組織”(NRSRO),并明確地將NRSRO評級結果納入到美國證券交易法規體系。美國資本市場是世界上最大的金融融資市場,而在長時期內,“三大”評級機構的主要業務所占市場份額都在95%以上,并通過在世界各地開設分支機構,對其他評級機構或控股、或收購,進而壟斷了全球評級市場的話語權。其它國家評級公司要通過SEC的審批則極不容易。

而“壟斷”則來自于“互利”。

運用客觀中立超然不可控的評級機構發動金融市場的風暴最為合適不過了。

而負債累累的美國則因長期坐擁3A等級,每年可以節省數千億美元的利息支付。對于評級機構偶爾觸犯美國利益的時候,美國政府則一定會毫不留情的把這種不夠客觀中立超然的不可控萌芽扼殺在搖籃中。比如,標普曾在2011年8月5日首次調降美國主權信用評級。于是美國財政部發難,指出標普赤字計算有錯誤;隨后,國會議員感情牌大力抨擊標普;SEC立刻出動,除了審查評級模型,還調查是否涉及內幕交易;標普總裁也被取代。此后,美國政府債務持續增長,主權信用評級卻堅如磐石。

后記:市場規則和標準制定才是謀攻之法

評級機構嚶嚶啾啾,或可不以為意。但不深入考慮,沾沾自喜的陷入僅僅謠言與對抗的小把戲,則十分可惜。

國家之間的交戰利器隨著經濟的全球化,已經愈加深入和精細化,已經從物質的比拼轉向規則的制定。信用評級在全球范圍的重要性有增無減,而主權信用評級更是涉及到國家利益。

在全球化、市場化的影響下,金融已經既是市場,又是戰場,既是工具,又是武器。在此間,進行市場預期和輿論的引導,是“不戰而屈人之兵”的先見之策。而在此間更進一步,進行市場規則和標準的制定,才是“必以全爭于天下,故兵不頓,而利可全”的謀攻之法。

兩大評估裝置先天的異常現象,打算了他們難以能對我國的有科學合理的評分,他們不會想沒有做。但這并不會短故事的結束。我國的在她不斷發展方向興起的在路上,也最深聯系到,一這各方面面,在有機化合物的積淀最初完全后,還會有長長的的路要走,要進行一個可連續性強的不斷發展的道路,以確保國內和公民致富的已經豐富多樣和生存的連續穩定可靠,那是大國博弈興起的層級微信ios版本。另一個這各方面面,有機化合物的積淀是核心,使用價值觀的交戰算得最中,而使使有機化合物和使用價值觀的競爭者緊密結合,相互不斷發展方向優越性和為主導的局勢,這算得大國博弈興起的層級微信ios版本。(著者萬喆是我國的磚石公司總裁社會經濟生理學家)
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