這是個變革的時代。未來，互聯網不是技術、不是平臺、不是渠道，是生活。
1.互聯網大國
6月2日，被譽為“互聯網女皇”的瑪麗·米克(Mary Meeker)公布了2016年《互聯網趨勢》(Internet Trends)報告，中國成為此報告上重要而亮眼的因素。
2015年《互聯網趨勢》報告稱，從多個指標衡量，中國已成為互聯網市場領導者。全球互聯網用戶數已超30億，中國互聯網用戶數達到6.68億。其中，BAT三家是中國移動互聯網市場領導者，占據中國用戶71%移動消費時長。
其實，早在2013年5月，米克爾便在其趨勢報告中提出“向中國學習”，理由是中國互聯網在體量上的優勢及商業創新。
當前，全球前10家市值最高的互聯網公司，有4家來自中國，前20名里，美國占據12位，中國7位，日本1位。
中國互聯網企業在海外的受認可程度也相當好，海外基金方面，中國企業占新興市場股票基金互聯網資產的83%；聯貸市場方面，自從2012年阿里巴巴首次籌資以來，包括阿里巴巴及騰訊等頂尖中國互聯網企業，已在境外聯貸市場集資186.5億美元。這或者與互聯網的全球性有關，管理模式與運營方式的趨同使資本更有認同感。
但如果只是這樣，互聯網公司就是互聯網公司而已，那未免太out了。我們已經不是只在乎一個排名的時代了。
2.互聯網在中國
互聯網在中國風起云涌，曾令世人嘖嘖稱奇。就中國本身而言，雖然經過三十年高速發展，經濟體量已成為世界第二，但是因人口眾多、歷史包袱較重等原因，人均GDP始終還是處在中等甚至偏低的水平，大量鄉村的基礎建設也仍然整體相對不足。因此，外界常常將中國設定為“大而不強”的國家，認為中國的增長多是由于人口紅利造成的，科技含量和附加增值都相對低，認為在一段時間增長后，比較優勢消失，中國就會陷入困境。
所以，互聯網這種誕生于發達國家的技術性工具，進入中國市場相當晚，也沒有很被看好。
但是，歷史總是會開玩笑。正是因為中國的國家富了，互聯網的基礎設施很快便鋪設至每個角落；而正是因為中國鄉村基礎建設還很不足，互聯網消除信息不對等的優勢表達的特別明顯，迅速成為人民大眾的心頭好。
互聯網新興之時，有一些運營上的悖論，包括雅虎在內的當年巨頭都曾經飽受困擾，那就是，如果互聯網是以免費而占據市場制高點的，如何能夠取得盈利呢？
今天，大家當然都漸漸找到了自己的路徑，然而，在中國，路徑更為明晰。最先開始盈利的電子商務如淘寶就是一例。而從線上交友開始的如QQ騰訊等也最終完成了市場占據到市場收益的過程。這背后，是廣大中國群眾浩瀚的真實需求。
互聯網，幫助普通人完善了自己的生活，同時也幫助中國完善了商業。
這是互聯網能夠在中國成功的原因。
3.互聯網就是生活
互聯網從此稱王，吸引了大量資本。不差錢！
有人也提出異議，互聯網本身并不賺錢，這會不會就是一場泡沫？
上世紀美國已經在這種泡沫中沉浮過。那是因為，那時他們還將互聯網當做一項商品。現在我們不會，因為互聯網不再是異類，不是一種技術、一種渠道、一個平臺，互聯網是生活。
2015年中國七大零售公司以電子商務為主，它們是阿里巴巴、京東、華潤、蘇寧、國美、沃爾瑪、歐尚集團；而美國則還是傳統零售巨頭，如沃爾瑪、CVS、Kroger、Walgreens、亞馬遜、Target、Costco。
這說明中國用戶不但是全球最大的互聯網用戶市場，而且是確確實實的互聯網生存一族。
當所謂蘋果要進行第一次產業資本投資，而這項投資的對象就是滴滴打車的消息被廣為流傳時，我們要知道，中國在按需交通服務領域已經成為全球領導者，在全球市場份額中占比70%。
互聯網就是我們的衣食住行。
中國互聯網發展的新動力主要來自廣告、電商、旅游和金融。2015年中國在線廣告花費已經超過電視廣告。
中國的互聯網發展值得稱道，不在于它們的體量、融資額度，而在于他們的觸角伸向了生活最微末的角落。多家公司都是包含了互聯網搜索、社交網絡及電子商務的全方位服務型公司，正開始用立體的系統化方式主導全新的互聯網空間。
4.互聯網與物聯網
如果這還不夠，那再來看看，今年2月，順豐控股對外宣布進入上市輔導期，5月，公告發布后外界得悉，順豐控股選擇了“短平快”的借殼方式。由此，順豐這家傳奇快遞巨頭的商業版圖也浮現于世。
順豐控股2015年的營業收入達到481億元，與國內其他快遞公司相比，依然保持著量級上的壓倒性優勢，營業收入更是可以躋身A股上市企業前100名，在民營上市公司中規模已經位于絕對前列。增發方案中募投方向包括航材購置、信息服務平臺建設、冷運設備采購和中轉場建設，上市后應會進一步提升快遞主業的高質量服務。
實際上，今年中國的快遞公司們扎堆上市，都準備在互聯的市場大潮中為繼續征戰奠定基礎。
中國快遞行業的發展相當迅捷，2015年已經超越美國，成為收件數上的世界第一大快遞大國。
與互聯網一樣，巨大的城市人口基數和日趨頻繁的商務交流是中國快遞規模持續增長的推手。快遞業與互聯網發展幾乎并行，一方面他們本身就相互需要，另一方面，它們也相輔相成，都是把社會場景打造成新的互聯網物聯網結構的中堅力量。
5.互聯網與智能
當“互聯網金融”出現時，我一再強調過，這就是金融，而已。然而，在此背后，我也表明，這不是說互聯網不重要，而是互聯網會變得至關重要，因為，互聯網改變的，是場景，建立的，是社區，重塑的，是生活。
我們的未來，不是互聯網為王的未來，是互聯互通讓我們為王的未來。用更為通俗的話來說，我們的未來，是人工智能的未來。
互聯網需要做的，是將互聯網變成智能服務。
華為正在這樣做。2015年全世界申請專利最多的企業中，第一名是華為，第二名高通，第三名中興。去年華為申請專利2600多項，已經連續兩年第一。
中國的企業正在積極地與全球的技術創新。它們完全是自發的的進行著轉型升級和革新換代，不止是在成本、規模上創造優勢，而是在科技、創新上創造前途。
不僅如此，前不久結束的科技創新大會上，華為就提出戰略暢想，認為將來是智能時代，而我們的基礎研究還難以跟上。我們已經過了追隨者的階段，現在步入無人領跑需自己尋找方向的新階段，壓力山大。
前不久，沈陽機床廠自主開發出世界上第一個智能、互聯數控系統i5，不但改變著機床本身，而且也標志著中國在有機器智能化所導致的革命過程中也已經展現出改變市場競爭格局的力量。這充分說明，中國的企業也在管理模式和戰略布置上尋找、摸索和創造未來。
6.互聯網與我們
當阿爾法狗戰勝李世乭的時候，世界先屏息凝視，而后萬眾沸騰，而后又屏息凝視。因為我們都在惴惴不安的猜測，傳說中的“奇點”也許就要到來。
《互聯網趨勢》報告也指出了人們對于語音人機對話的偏好和無人駕駛汽車的趨勢。一切都在說明，互聯網是一種社會形態的轉化，人工智能就是這個方向。
而在這條路上，我們已經有了一些優勢。
發展有很多種方式。有的有先發優勢，比如因為歷史、政治、社會、文化等因素，人家十幾年前就有了你沒有的東西。也有后發優勢，快速學習模仿，縮短了發展的時間。后發也有劣勢，因模仿而生成的勢頭不牢固，容易衰減，而且會在繼續的競爭中再次處于劣勢。中國在幾種優劣勢之間，已經嘗到了甜頭和苦頭，對于下一步怎么走，卻頗多躊躇。許多人問，我們的優勢已經消失了嗎？
是的，過去那種優勢，無論是比較優勢或者是后發優勢，現在基本上已經不太存在。然而，我們從來就不應該總想著一直用一種優勢過一輩子啊！還好，我們也確實不是那么想的。中國的崛起，不是偶然，是因為我們勤勞勇敢孜孜以求的深入骨髓，所以，轉型也不是偶然，是因為我們生于憂患枕戈待旦的與生俱來。
7.后記
未來是互聯的未來，智能的未來，我們有機會獲得先發優勢，也有機會獲得再次迸發。我們的企業，正在這條路上自我加壓的跑著。
當今，中國正在銳意改革的進程中，希望全社會能夠達成共識，企業能夠進一步從政策、技術、研究等各個方面獲得長足的支持，為在進入新的智能社會形態中取得領先優勢努力。（作者萬喆是中國黃金集團首席經濟學家）