萬科股權之爭進行得如火如荼，戰場不斷擴大，將華潤、深圳地鐵、深圳國資委、國家國資委、深交所、證監會等或通過程序或通過關系或通過媒體都裹挾了進來。
這是一次現代商業文明的演習。股東的權益、管理層的權利、監管層的權力，在市場上本就是一個都不能少的，都是維護市場公平運轉的重要支撐。市場爭端本不奇怪，市場正是因為有各方對自己權利的最大爭取動力和相互最優均衡勢態造就的。
但是，隨著輿論紛爭愈演愈烈，事情似乎開始朝著大家始料不及和情勢幾乎不可收拾的方向滑去，猛烈的情緒效應迅速撕裂著社會，其主議題是：我們是否應該尊重情懷？！
事實上，在近些年的中國經濟、社會發展過程中，這種爭論始終存在并使社會遭受了許多困擾。答案顯而易見，但常被人們有意忽視。
首先，規則才是情懷的最終保護。小到個人大到社會，誰不需要情懷？世界最大的情懷，是建一個共同的最優環境，使所有人都能夠公平的爭取自己的情懷目標，因此，我們需要同一的、公開的、透明的規則，在規則的協同下，消弭沖突，共建社會進步。各個個體有不同的情懷，但沒有人能夠輕易說自己的情懷就高于其他人的，提倡公平者自身也不能代表公平，唯有程序，可以實現正義。因此，規則才是對情懷最大的保護，也是終極的保護，因為它保護我們每個人都有追求自己情懷的權利，而不是任由其他人的所謂“情懷”霸凌于一些人之上。
其次，理性是情懷的最終真諦。不是宏大的就叫做理想，不是縹緲的就叫做情懷。情懷之所以成為情懷，是因人類對于世界的樂觀信任和對生活的美好憧憬，但同時并存的，是世界的不確定性和生活的錯綜復雜，而在這種始終矛盾的世界中，人類還能夠不斷苦苦追尋，即使歷經磨難也能不忘初心，這是情懷可貴之處。因此，情懷的核心，不是遙不可及的驚鴻一瞥或神來之筆的振臂一呼，而是始終堅持的理性光輝。人人都能夠追逐所需，但只有部分人能夠堅忍弘毅，承受遠道重任，這是情懷；人人都能夠索我所要，但只有一部分人，能夠有所為有所不為，這是情懷；人人都能夠趨利避害，但只有一部分人，能夠抵抗欲望，堅守信念，這是情懷。情懷不是對目標的無底線追求，正是因為在欲望撩騷時仍能夠控制得住，這才叫做情懷，這種人才叫做理想主義者。如果理性已逝，縱然打下無限江山，在欲望的吞噬中，理想已死，何談情懷？
最后，市場是檢驗情懷的最終標準。人性天生逐利，這是社會進步的動力，然而，諸多情懷之間，難道沒有矛盾沖突？誰來仲裁最后的勝利？市場。即使一時的市場不能完全判斷，在歷史跨度中的市場也終將給出結論。如果堅信自己的信念，何必怕被歷史拋棄？如果真的有情懷，要懂得擺正自己的位置，要懂得在界限內行事，要懂得最高的自尊來自于對他人和市場的尊重。
這場商業紛爭，是我國這些年來經濟發展與市場規則不甚協調的一個縮影，監管層在此間是否盡職，對于任意停牌的信息欺詐、高管拋售的內幕交易、一致行動人的違規、關聯交易等，不應受到任何人情、背景或輿論挾持，而需借此機會，痛下決心，整理市場秩序；部分媒體在此間，先是對民營資本的惡意，后是對國營企業的惡意，總的是對投資人的惡意，市場何在？公平何在？信念何在？
萬科管理層的股權缺失，有著歷史原因，誠然。這是中國企業發展過程中艱難的一頁，甚至有人功成名就又鋃鐺入獄。但也正是這段特殊歷史，成就了現有的這些企業家。勿用否認，他們的今日，是自己選擇的結果，自己必須接受，但他們的奮斗，相信即使從百年后再回看，仍舊驚心動魄，值得深深尊重。
企業家王石把萬科帶上房地產業界的翹楚位置，其堅守企業精神、不行賄理念，值得尊重之處，要比他攀珠峰劃賽艇講雞湯對社會進步更有價值得多。我們深深知道，在改革開放三十余年里，是多少人用這種死了都要拼的精神，才趟出一條血路，建立這些企業，使我們經濟飛速發展，國家繁榮富強。
然而，市場已經改變，規則正在建立，王石們需要重新審視自己，重新審視市場，尊重新的規則。這一定與他的情懷并不相悖，而大家也始終應該相信，彼此都有初心，只是不要讓情緒迷茫雙眼。
萬科地產前程如何方能，王石什么情況下會東山初現，并不比較重要，銷售市場自會說出語文答案。謹愿意，玩家不相信該不相信的，遵守該遵守的，追隨理想該追隨理想的，這種很大國際公約數是銷售市場原發癌發展進步作文的核心，也應形成我國爭辯的首要條件，唯此，社會的進步作文方能尋找正宗的基礎理論。（編輯萬喆是全球金集團電話總裁經濟發展科學家）