最近天氣炎熱，大家都心情煩悶，對待問題的態度難免也都很情緒化。一件事情出現，往往馬上就出現兩種評論方式。一種是狗竇大開型，一種是情竇初開型。比如對于近日頗為惹眼的所謂“小粉紅”，狗竇大開型便說：小粉紅都是大腦殘。情竇初開型則說：小粉紅好過分喏！我就是喜歡你的過分！！
對外投資的小粉紅觀點
這種白天不懂夜的黑的兩極化評論也出現在對外投資領域。
商務部19日發布對外投資數據顯示，上半年我國境內投資者共對全球155個國家和地區的4797家境外企業進行了非金融類直接投資，累計實現投資5802.8億元人民幣，同比增長58.7%。
情竇初開型則說：我們現在好強大哦！快把世界買下來！！狗竇大開型便說：對外投資耗盡了我們的外匯儲備，都是賣國賊！
好像也都有點道理。
的確，中國的外儲正面臨著巨大壓力。2014年以來，中國的外匯儲備流失了8000億美元。上海市2015年直接投資匯出219億美元，比上年增長482%，2016年1-5月已達92億美元，接近2015年水平；蘇州市2016年1-5月，匯出金額同比增長268.71%。
不過似乎兩種邏輯的實質都偏小粉紅。
那么換個角度。
情竇初開型說：我們現在好有錢哦！我很自豪！！狗竇大開型便說：有錢投資國外，沒錢投資國內？一定有陰謀！
也很有道理呢。
今年以來，國內民間投資增速急劇下降。1至6月民間固定資產投資同比名義增長2.8%,占全國固定資產投資(不含農戶)比重為61.5%,比去年同期下降3.6個百分點。若從6月當月投資增速看，民間投資首現負增長。
不過似乎這兩種邏輯的實質也都偏小粉紅。
對外投資與小粉紅評論
小粉紅沒有什么不好。以前他們可能是被叫做“憤青”的一群人。如果我定義得不夠準確，請大家務必原諒我。
其實，憤怒青年沒有什么不好，如果一個人從來沒有憤怒，在青年時期也沒有憤怒過，我很不確定這能夠被稱作是一件好事。如同一個人在小時候都沒有過粉色紅色的夢想，從來是現實的灰色，那也是一種缺憾。
問題只是在于，如果只有憤怒，或者看事情非粉粉即紅紅，那就有時候對自己也很難交代清楚。
比如我們是否應該繼續支持對外投資呢？
我們應該支持，因為這是揚我國威的一件事。但是即使同樣邏輯，既然我們有些粉紅覺得要全面反對美國日本吃穿玩樂各種產品服務，是不是意味著我們的對外投資，尤其是海外合并等，也應會受到別國的抵制呢？事實上這些也在發生，2016年5月6日巴基斯坦少數族群反對“中巴經濟走廊”，即擔心項目僅僅有利于中國，而打擊巴基斯坦本土企業，懷疑中國有控制巴基斯坦的潛在政治意圖。而這不是個案。
而且，我們應該支持，但是我們是不是應該把對外投資的錢拿來對內投資？畢竟要把肥水留在自己田里呀。事實上有些部門也在做類似打算。比如外匯管理部門不免把外儲降低與對外投資增加結合起來，認為這與外匯管理部門“保外匯”、“防范資本外逃”等政策目標是矛盾的。因此對企業境外投資外匯匯出常拖而不決、拖而不辦。和當前不斷出臺簡政放權等各項對外投資便利化激勵措施形成了迷之不協調。
監管不能小粉紅
所以，或者，有著小粉紅思路的，遠遠超過我們表面上看到的那些小可愛們。
我們都能想清楚，互相抵制產品服務，大家都退出對方的市場，關起門來其實是無法悶聲發大財的。國際競爭，就是這么刀槍劍戟嘀嘀咕咕虛虛實實，罵戰管罵戰，你開心就好，該干嘛就還得干嘛，發展才是硬道理，我才能開心到最后。
人不能沒想法，不錯，但也不能有想法沒辦法，是不是？
確實有鉆空子進行不正常甚至非法經營活動的。自貿區有不少對外投資主體與境外投資項目主營業務差異較大，境外投資規模與境內主體資本金規模不匹配，部分境內主體剛剛設立就實施境外投資，其國內資金來源以及海外資金去向均存疑問。
許多人說這是因為簡政放權后，相關手續在網上就可以填報，外管局很難對企業投資的真實性進行鑒別，大量個人資金以理財產品和合伙制投資基金模式流出，傳統資本流出管控形同虛設。
可是，總不能因為監管能力還很“傳統”，就讓市場也滯留在“傳統”時代吧？
何不在繼續推進投資便利化的同時，加強建立健全事中事后監管機制呢？何不加強發改、商務和外匯管理部門之間的密切配合，完善信息共享機制，加強對企業對外投資備案信息的真實性核查，并建立完善信用系統？何不充分利用大數據等技術，實現對境外投資的全過程有效監測監管？何不規范并完善統計制度，將海外并購項目、沉淀利潤再投資項目和其他在境外開展的投資項目等大量游離在現有統計口徑之外的外資也納入統計口徑？
需求如此真實
無論小粉紅、或者老粉紅們，問題也許往往在于忽略現實世界的真實動態和需求。
我們的對外投資為什么增長這么快？
因為企業覺得需要啊！轉型升級的動力發自內心。
在全球化競爭日趨激烈的當前，產業鏈整合與跨境資產重組是大勢所趨。因此，海外投資中并購的占比大大提升。企業積極收購境外低估資產之后向高估值轉換成為企業對外投資的一個重要動力。據Dealogic統計，今年以來中國企業在境外收購支出已達1020億美元。
對外投資也從原來以獲取境外能源資源為主要目的，現在逐漸向以獲取境外市場、資源、技術、銷售渠道等多重目標轉變。中國廣核集團以23億美元成功獲得馬來西亞埃德拉公司下屬電力公司股權及新項目開發權，將“一帶一路”相關5國13個清潔能源項目收入囊中。青島海信集團去年并購夏普墨西哥工廠以及美洲地區品牌使用權和渠道資源，進入北美國家一線家電品牌渠道。
壓力也不可忽視。
國內勞動力、資本等要素價格的過快上升透支了未來發展空間。蘇州本尚新材發現在印尼投資農林項目，勞動力成本優勢十分顯著。上海光明集團投資苜蓿飼料項目，美國產品比青海產品更快運抵上海，且更便宜。
一些國際貿易規則使企業也不得不進行投資轉移。蘇州東渡集團為規避TPP的原產地規則，和日本、歐盟的優惠國別關稅政策，將國內面料生產轉向越南，將工廠轉移至柬埔寨。山東賽輪金宇集團為應付歐盟等不斷發起輪胎反傾銷調查，在越南設廠。
擺正態度，尋求方法
小粉紅們引發了社會各界紅橙黃綠青藍紫們的熱議。大家都說，態度很重要，但是拗態度就不好了。真正重要的，還是擺正態度，放低姿態，把態度變成解決問題和促進改進的動力。
也許對外投資的問題也如是。
要履新的不止是監管，也是外匯整體平衡的新思路和支持企業發展的切實辦法。
一方面，需要平衡好境外投資和吸引外資的關系。實施更加積極的利用外資政策，從根本上穩定國際收支平衡和人民幣匯率預期。統籌兼顧促進境外投資便利化與制定更加優惠的引進外資政策之間的關系，制訂更加務實的對外投資與引進外資政策。
另一方面，要加快支持體系建設。搭建對外投資合作綜合服務平臺，完善信息共享制度，為企業“走出去”提供一條龍服務。加快出臺、完善有關企業境外融資、境外投資信用擔保相關政策，解決境外企業再投資的融資障礙。適時引導商業保險機構開展對外投資保險業務，建立全覆蓋的對外投資保險體系。
此外，也可積極研究并參與最新國際貿易規則的制定，從制度層面加強企業海外利益保護。在全球投資協議談判中發揮更為積極主動的作用，提高議題設計和參與談判的能力，不僅要更加注意保護中國對外投資的當前利益，而且要制定有利于中國未來發展過程中具有動態優勢的投資規則，保障中國發展的長遠利益。
總體而言，最好和唯一的辦法莫過于，深化政府機構改革，研究建立統一高效的對外投資管理新體制。
后記
小粉紅們在一陣又一陣的爭執中不斷成長，他們被別人贊揚和批評，也互相批評和自我批評。他們都曾向往吃肯德基，也喜歡蘋果手機。他們也會就不吃肯德基，也不玩蘋果手機。終有一天，他們都吃肯德基，也玩蘋果手機。然后最終有一天，他們不吃肯德基，也不玩蘋果手機，因為中國真的有更好的產品和服務值得所有人去消費和享受。
我們的管理體制何嘗不也年青得小粉紅過？一個人，粉紅和憤怒過，是正常的，但如果一直只有粉紅和憤怒，那是沒出息的。
個體收益不能和國家整體發展、國家安全利益及整體市場利益相沖突，但與此同時，管理者也不應以粉紅為理由，把自身在管理能力上有所欠缺的部分所帶來的成本轉嫁與強加于微觀個體，讓個體去承受監管系統不完善不成熟帶來的矯枉過正。
其實，我們所有人的利益，從根本上來說是一致的，我們不應當去選擇該損害誰，而是需要一起面對問題，做得更好。
微觀個體和宏觀大義的利益可以同時整體最大化。
狗竇好大型可以說：諸君何至泣新亭？青春年少型則說：雙鬢向人無誰青。（小編萬喆是中國國家黃金局集團電話頂尖生活科學家）