中國有色網 2016年7月21日：中國黃金集團年中工作會召開 礦產金產量、利潤總額實現“雙過半”

在11月19日隆重召開的中國人的黃金投資總部工司2018年上半年本職業務上，投資總部工司黨委會副書記、總管理者宋鑫說道，投資總部工司按“提質提效練內功心法、改革方案技藝創新提質效前景”的投資決策啟動，使用人工成本費用當先戰略目標，力推推進項目建設全操作過程人工成本費用監督控制，好地hold了僵化變化無常的條件實惠全球條件形勢，那項本職業務穩有進，制造機構經營重大成就好于期望，礦物金出產量、凈收入總量滿足了“雙一半以上”，采礦場機構主要條件實惠技藝完成指標再次創下歷史時間是最好的技術。

在7月19日召開的中國黃金集團公司2016年年中工作上，集團公司黨委書記、總經理宋鑫表示，集團公司按照“提質增效練內功、改革創新促發展”的決策部署，實施成本領先戰略，大力推進全過程成本管控，較好地駕馭了復雜多變的經濟形勢，各項工作穩中有進，生產經營成果好于預期，礦產金產量、利潤總額實現了“雙過半”，礦山企業主要經濟技術指標再創歷史最好水平。
　　他說，上半年集團公司礦產金、礦山銅產量分別位于國內第一位和第三位。生產經營呈現四個顯著特點：一是礦山企業主要經濟技術指標再創歷史最好水平。二是利潤總額扣除價格漲跌因素有一定提升。三是非礦板塊效益快速增長。四是重點虧損企業上半年累計減虧7792.4萬元，為整體目標的實現作出了重要貢獻。
　　據悉，今年以來，集團公司在狠抓優化“五率”、降低“五費”的同時，推廣實施了涵蓋地質、采礦、選冶、營銷、財務、“五率”、“五費”、科技進步、小改小革、施工隊伍管理等多環節的全過程成本管控，提前打響了提質增效攻堅戰，為完成全年目標任務贏得了主動權，增強了企業成本控制力和核心競爭力，鞏固了行業領先地位。通過開展全過程成本管控，顯著增強了企業成本控制力和應對市場風險的能力。上半年礦山冶煉企業采礦、掘進、選礦作業單位成本持續下降。優化“五率”實現增效5784.79萬元。降低“五費”累計增效9727.21萬元。
　　此外，集團公司在資源開發方面也取得了重大突破。成功并購了加拿大埃爾拉多黃金公司貴州錦豐金礦，進一步提升了國際化運營水平，同時，累計投入資金1.29億元，完成探礦工程量9.19萬米，新增金金屬量10.6噸。