劉璇遙在磨礦廠區指點工做
西藏華泰龍礦業開發有限公司，是中國黃金集團有限公司下屬子公司。2007年，中國黃金集團響應中共西藏自治區黨委、西藏自治區人民政府“關于整合西藏優勢礦產資源”的號召，入駐拉薩市墨竹工卡縣甲瑪鄉。這里平均海拔4200米以上，“山上不長草、氧氣吃不飽、終年雪不斷、四季穿棉襖”是這里的真實寫照。
就在這樣惡劣的環境下，在雪域高原的艱苦創業中，涌現出許許多多令人敬佩和鼓舞的先進集體和個人，尤其是一個個沖在一線勇于擔當的共產黨員，更像一面面鮮艷的旗幟引領大家勇往直前。年僅33歲、在雪域高原默默奉獻九載的共產黨員、優秀中層干部劉璇遙就是其中的一位。
追逐夢想奔赴高原
劉璇遙，1986年9月生，2009年7月畢業于昆明理工大學選礦專業，2010年4月進入華泰龍公司，中共黨員，現任選礦二廠常務副廠長。大學畢業后，劉璇遙加入到云天化礦業公司，從事選礦技術管理工作。當筆者問道，為什么會選擇到華泰龍公司工作？劉璇遙給出了自己的答案：“2010年，當我得知華泰龍公司急需專業人才時，懷著青春年少時對雪域高原的向往，也是為了挑戰自己，不顧家人和同事們的勸阻，義無反顧背起行囊，奔赴高原”。為了追逐夢想，劉璇遙成為選礦一廠一顆“螺絲釘”。
創業之初艱辛多。當時選廠基建項目剛完工，基建遺留下的掃尾工作、工藝流程的優化、設備的磨合匹配、入職員工的技能培訓……諸多工作千頭萬緒。劉璇遙憑著專業知識和從業經歷，被廠領導委任為選礦技術員。白天他帶班與員工一道打掃廠區衛生、粉刷車間墻壁，晚上，則蝸居在8人間的簡易板房內，研究工藝流程，并結合工藝要求撰寫員工培訓教程。
“他不僅要下班就靠在床上說一說小孩畫畫。”據他室友回憶作文說，有的時候我睡哭醒，看他身披棉衣，縮著頸脖，哈著溫氣溫暖作文著手掌。我勸他沒法太竭盡全力了。他時不時說：“沒密切關系，我年輕有為機體吃得消。”
正是這股不畏艱辛、迎難而上干事的韌性，劉璇遙的工作得到了公司領導和同事的一致認可。2014年底，劉璇遙被公司任命為選礦二廠副廠長。這是公司對他工作的肯定，也是對他的信任和期待，而對劉璇遙來說，則更多的是責任和挑戰。他除了要重走“來時路”，還要接受更艱苦的生存考驗和工作上的壓力和挑戰。
二廠建設縱跨海拔4500至5100米，這里高寒缺氧，氧氣只有內地的60%，被譽為“生命的禁區”，一年中有九個月是風沙漫天，雨雪冰雹的天氣，徒步走在這里也要一步三喘。正是在這種極其艱苦的環境和條件下，年輕的劉璇遙不懼壓力和挑戰，克服了常人難以想象的困難，擔當起了重擔
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劉璇遙（右）到廠房檢查備品物品環境
創先爭優謀求發展
“我現現在的我們35歲，假如肢體因素禁止，我愿意意實際在企業干完退職，到時會企業假如必須要我留接下來來延續做，我愿意意意一直都做下去了。”劉璇遙說。2019，是劉璇遙來華泰龍企業作業的第八個年初，高海拔的風在他的臉有描畫出兩道道流年的樹輪，那個塊塊高海拔紅傾述著如果當初初心不忘的選取。現在的我們的劉璇遙變得更加計較知恩、學會感恩、講奉獻，你不，假如找不到起初華泰龍給他們此網絡平臺，只要可能會有今晚的我，我惟有四倍奮發努力作業，才不愧于本質。
為實現選礦二廠達產穩產的奮斗目標，劉璇遙開拓進取、刻苦鉆研，他帶領團隊制定方案。通過對半自磨機格子板孔徑配比問題進行一系列的深入研究和論證，最終確定尺寸和配比，穩定系統循環負荷，充分發揮SABC碎磨系統能力，提高處理礦量；選礦系統水量消耗過高一直制約著生產穩定，他倡導引進新型水冷卻裝置，通過對磨機、空壓機、鼓風機、隔膜泵四大冷卻水系統加裝新型水冷卻裝置，每天可節約清水用量12000m3；面對尾礦庫庫容受限、筑壩緊張帶來的壓力，尾礦壩快速回水的工作迫在眉睫，他深入現場認真研究制約回水能力的瓶頸因素，通過對輸送泵出入口管徑進行調整后，尾礦壩回水能力由9600m3/天增加到18500m3/天，為筑壩工作奠定基礎，且回水藥劑充分回用，提高了浮選礦漿堿度和金屬回收率。
劉璇遙創新管理思路、促進選廠發展。為了確保夜間生產穩定，他提出從現有人員中挑選3名有經驗、責任心強的生產管理骨干臨時擔任值班調度長，負責夜間對全流程進行縱向全面協調管理，結果證明不但保證生產穩定連續，且提高搶修效率，促進生產指標的提高，強化車間員工勞動紀律管理，成效顯著。
劉璇遙在日常工作中十分節儉，精打細算，用他自己的話說：“就是要會摳會算，哪怕是一滴水、一度電、一粒礦、一顆螺絲釘也決不能浪費”。在公司深入開展創先爭優活動中，他積極響應公司對標管理、降本增效的號召，想辦法，定措施，帶領全廠員工大搞修舊利廢、節能降本活動。選礦生產工藝流程復雜，各類大中型設備縱橫交錯。為了降低生產成本，劉璇遙利用自己所掌握的專業知識，帶領技術人員，對一些設備大膽進行技術改進，取得了良好的效果。選廠設備陳舊老化，故障多，平均每月就得檢修一次，每季度大修一次。每次檢修球磨機他親臨現場，要求將拆下的舊零件重新經過加工重組繼續利用到設備當中。
劉璇遙深知：一個人再能干，就是混身是鐵也打不出幾顆釘子，只有做好傳、幫、帶工作，讓廠里所有的操作工技術都過硬才能搞好廠、車間的生產工作。于是他總是毫不保留地將自己的技術心得、經驗、措施和“絕招”，耐心傳授給別的技術人員，從來沒有“留一手”。
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共產黨員就要沖鋒在前
“中國共產黨員是要能吃苦耐勞”，這都是劉璇遙通常掛在嘴邊的句話話。整天一早，在二廠通常發現兩位行色匆忙，體型強壯有力的笑容。他進廠的第一名件事是現代化中控室，理解完產出問題后，又馬不完蹄地飛向海拔高度4975米的旋回碎裂站，再從碎裂站來到污廢水處置站，若撞見雨夾雪天更加翻山到二十多里外的尾礦壩去安全檢查。
平常一個來回下來，需要2至3個小時，查看完所有工段生產情況后，他才拖著疲憊的身體走回辦公室，開始吃藥。每天他都重復著這樣的路程。在不知情人的眼中，他與常人無異。但在二廠，大家見他第一句話：“您吃藥了嗎？”這是因為他經常帶病工作，而有時工作忙時卻忘記了吃藥。
201八年1一月冶煉二廠到怯場的試產期。二廠試產關系的著某個大公司大公司簡介的知名度，寄望著大公司大公司簡介的發展和都希望，無論是華泰龍大公司碾過所有的首要任務還是小事。冶煉二廠克服自己那些困苦，遵循所有保障措施，全方位以赴事關試產順利完成。試產已經來進行的一日網上，劉璇遙耳畔沒預兆敲響隱隱“咝咝”聲，已經中控室值夜班的他，立刻從椅上彈起來，殺出后門。他發掘一品類半自磨機前的高壓低壓熱排污管與的的管道閥門接處向外冒水，噴發而出的水如一圈圈道利劍。“我見到劉生產經理邊脫服裝邊向的的管道閥門沖去。那我也沒猜想就一并趕得上上前。”磨浮值夜班長丹巴說，開啟我倆檢測用服裝塞住水部位，但區間范圍我們大家靠前就被發涼的蒸氣和整體實力強大沖洗力吹到一頭。因此的的管道閥門最小離地間隙太高，水的沖洗力不大。試穿數次驗證失敗后，劉生產經理只能踮起足尖，把服裝貼到后背挺立腰用點力往上提蓋。后在搶修工叢東升等的互相配合下，方將熱排污管塞住。
“你沒發現當下的畫面，劉社長那叫一位人物，他堵給水管的情況，根本就也不像黃繼光”。叢東升熱情洋溢地描繪那天的具體行政行為。當下適值淌水成冰的隆冬的季節，后半夜天氣攝氏度二四十度。當作一廠之長，劉璇遙截然就也可以待在那兒動動嘴，指揮指揮，讓旁人去做。但他不再是是這樣的人，某件事他會以身作則，每到的關鍵時間段，他一直沖在面前，他以共產主義員的楷模行動計劃徹底育兒教育和感然了你們。，有時候你們心寒地怪罪他，但他當自認為然，笑笑說，t恤打濕，就也可以放干；病了，吃用藥打打吊針也不了，可是生產不允許出現失誤。我是共產主義員、也是副社長，你不上誰上。那句話讓陪同的人不由的因為它感到。
鑒于他的健康狀況和二廠的工作壓力，組織和領導準備給他安排其他的工作崗位。他卻說：“我就是離不開四年朝夕相處的弟兄們，舍不下為之傾注四年心血和汗水的選礦二廠。”他的舉動令人心驚心顫，感動得讓人落淚無語。有了領導的舍身，才換來了員工的舍命。在劉璇遙看來，作為共產黨員，就要時刻發揮表率作用，就要帶頭做好每一項工作，讓兄弟姐妹們信任你，愿意跟著你干。
寧讓生命透支不讓使命欠賬
“寧讓人的一生套現，沒讓重任欠賬。”它是劉璇遙的藝術，也是的承諾。在選煤二廠之戰贏定標準達產緊張契機，劉璇遙和他的管理團隊也是整天固守在種植前線，協商緩解種植工作中誕生的現象，重復19天吃住在二廠。
201八年-10月底，劉璇遙的岳父出了車禍事故，他匆促回到家關懷孤寡爺爺，孤寡爺爺沒發辦理出院手續，二廠的工作根本環節9號皮帶發生的裂開，停此了工作，在電腦微信群聊里發看到了了這一項小道消息后，劉璇遙及時購買回程的機票，第二點天就趕來二廠，和他的專業團隊一起去間斷干掉七個到凌晨，太累就在小凳子上瞇一段時間，吃飽老面饅頭就著“老干媽”。在海拔有4700米的髙原，仰躺著不東都相當于
于在內地負重20公斤，更何況連續奮戰4個通宵。
“他對的工作不算承當任，只是偏激的承當任。重活險活，他比誰都跑得快。”冶煉二廠場長專員劉建偉對他這般點評，他是個閑停不下來的人。201幾年2月至12月，礦倉放礦漏斗一連會出現幾次設備故障，誘發243米高，直徑不低于4米的礦倉間隔積礦上千噸。經廠務年會理論研究定：礦倉關閉程序進礦，隨后再從放礦口放礦，把料罐清除后，要根據具體情況再做相應徹徹底底根除。
事后，據參與者回憶說，當打開振動給礦機的一剎那，泥漿裹挾著礦石噴涌而出，滔滔的泥石流將100多米長的皮帶連同下面的支架瞬間摧毀，皮帶過道都是齊腰深的泥漿和礦石。面對突如其來的難題，劉璇遙向廠領導請纓，并建議各車間留足值班人員，剩余人員全部參加清淤工作。?一場戰天斗地，自力更生的戰役，在海拔4700米的溜井中打響了。參戰人員兵分三路，實行三班輪換作業。為保證工期進度、質量，他們將任務落實到天，分解到班組。規定接班人員要對上班的任務進行檢查和監督，廠領導隨班參加勞動。
目標明確，任務到班組，領導參與，員工們干勁倍增。他們自帶干糧，晝夜鏖戰在工地上，餓了吃方便面，渴了喝瓶礦泉水，困了隨便靠墻迷瞪會，醒了就繼續干，手套破了就直接用手。1萬噸礦石，近40名員工，45個晝夜：干糧、方便面、礦泉水：鐵鍬、手推車、人均每天清理礦石5.5噸。
這樣的勞動強度和難度，這樣的勞動任務，即使在內地，一個強壯勞力一天完成如此的工作量也是有一定難度的，何況這里是人人談之色變的高原。9年來，劉璇遙直接參加危難險重“處突”大事件不下10次，參與完成流程中小改小革達數百項。
一位新入職不久的藏族員工說道：“當我們不小心犯了錯誤，劉廠長都會悉心的教導我們，從來沒有大聲對我們說過話，有這樣的領導，我們很知足”。對于同事，劉璇遙從不“吝嗇”，誰有個頭疼腦熱的，他都會第一時間送去關心和慰問。用劉璇遙的話說：在高原，大家雖然沒有血緣關系，但勝似親兄妹，遇到困難都會幫助一把。
在選礦二廠，乃至華泰龍公司，還有無數的“劉璇遙”。無論是奮戰在一線的員工，還是堅守崗位與員工朝夕相處的基層干部，再到殫精竭慮、奔波操勞的公司領導，他們的故事無不像劉璇遙一樣動人。他們在雪域高原的一隅，用自己在路上的每一天，每一步的奉獻和執著，匯聚成中國黃金發展、進步和希望的洪流。