簡報第25期：中金珠寶在黨史學習教育中這樣踐行“黃金為民”

? ? 認真抓好“關鍵事”。開展好“我為群眾辦實事”實踐活動，堅持用好用足改革這件重要法寶。近年來，中金珠寶始終通過改革找動力、激活力、挖潛力，2021年更緊抓主板上市契機，以實施國企改革三年行動為抓手，按下深化改革“加速鍵”。試點職業經理人制度，引入外部活水。通過市場化選聘的廣州旗艦店總經理上任不到一年，廣州旗艦店黃金產品銷售量、利潤額實現增長，管理費用較預算減少50%，實現當年開店當年盈利。強化用好綜合激勵，推動激勵機制向一線店面傾斜。制定實施新版《直營店面員工提成考核辦法》，共設9個薪酬級別，新增金牌店長、金牌店員2個店面崗位新級次，設立五個店員崗位級別，同時實行從“組提”全面改革施行“個提”的工資激勵方案，實現基層店面的崗位級差薪酬水平從2%增加至10%，收入水平平均提升35%。2021年在內部創新開展中層和主管兩級競聘，分別有140人參加中層競聘，194人參與主管競聘，參與人員數量和調崗換崗比例均創歷史新高，營造了創先爭優氛圍，拓寬了內部晉升渠道。引進第三方機構啟動定崗定編，優化崗位設置，完善管理體系。成立結算中心、設計研發中心，聚焦打造提升核心競爭力助力公司長遠發展。啟動“事業部制”改革，成立加盟事業管理部和銀郵事業管理部，進一步強化了中金珠寶深化改革的市場化導向，充分釋放干部員工的動力和活力。

? ? 認真抓好“眼前事”。開展好“我為群眾辦實事”實踐活動，要從員工最關心、最直接、最現實的問題切入。中金珠寶堅持開門問策、問需于民，以部門為單位充分了解職工群眾需求，經過廣泛征集和篩選整合，選出最具代表性、小切口的“急難愁盼”問題，匯總成18條“我為群眾辦實事”重點任務清單，在此基礎上壓緊壓實責任，圍繞任務清單、制定推進措施、確定時間節點，確保力量到位、措施到位、回應到位、解決到位。領導班子帶頭踐行“馬上就辦、真抓實干”，第一時間解決基層反映的實際問題：緊鑼密鼓推進中國黃金老樓改造，努力改善總部機關辦公條件；延長食堂服務時間，解決中國黃金旗艦店一線員工就餐場地受限問題；幫助大病職工協調解決醫療資源和床位緊張問題；組織中醫專家“健康義診”，一周時間為50多名員工開展了職業病和慢性病調理等，切實以員工群眾滿意為標準回應員工群眾期盼，為職工群眾帶去“及時雨”、奉上“解憂茶”。

? ? 認真抓好“身邊事”。開展好“我為群眾辦實事”實踐活動，要堅持發展是第一目標、基層是第一戰場。中金珠寶各級黨員領導干部發揚“密切聯系群眾”工作作風，堅持撲下身子，走進產品生產第一線，深入加工車間最基層，來到市場銷售最前沿，與員工群眾零距離接觸、實打實交心，把準基層的“脈”，排解群眾的“難”。黨委書記、董事長陳雄偉身先士卒，針對三門峽公司“產品銷路不暢”問題，組織全國品牌服務中心和加盟商到三門峽實地參觀生產線，并化身首席推銷員，推動上市祥鑼、50 公斤銀元寶以及“開拓牛”銅工藝品等特色產品現場下單量創造歷史、后續訂單量源源不斷。充分發揮中國黃金全國3000多家銷售門店的窗口和陣地優勢，設立黨員先鋒崗、志愿服務區、群眾工作站，聚焦廣大客戶需求、聚焦美好生活需要，圍繞紅色陣地建設、便民惠民服務等主題，營造濃厚氛圍、提升服務品質、優化購物體驗。踐行“黃金為民、送福萬家”服務理念，啟動“黨建引領開新局 黃金送福萬里行”活動，實現黨建與中心工作結合融合、創新創效，為集團內部兄弟單位和大型央企民企職工群眾美好生活增光增彩、添福送福。

? ? 下一部，中金珠寶玉器將以自學堅決貫徹另行通知聯席會議精神狀態為旨在，保持把中國革命史自學文化藝術培訓同化解實踐事情相切合，以什么是創新的思、服務廣大群眾求是的態度的工作方案、知識過硬的機關作風建設，抓實抓活抓實“我替民眾辦服務廣大群眾”哪項釣魚任務，悉心用情過度化解底層員工民眾的“急難愁盼”事情，更好有目的地嫁接的發展所可以的、底層所盼、人心所向，在能夠滿足群眾美妙生活方式可以上不間斷充分調動國有企業教師示范改革創新功能，以比較好學習成績獻禮建黨100周年紀念！