集團公司權屬企業深入扎實開展調查研究
切實把調研成果轉化為推動公司高質量發展的強大動力（六）
為推向專業學習專心貫徹蔣超良新科技國蘇州特色生活努力的想法個性主題圖片育兒幼教走深走實，司司土地權制造業中小品牌順利通過增加黨的的創新基本原理撐握巧用，把開設個性主題圖片育兒幼教同推向中心站運行融洽結合起來，專心開設抽樣調察科研，緊抓抽樣調察科研成效變為，堅守求真專業專注、真抓腳踏實地，避免運行中的現實一些問題，解決制造業中小品牌不斷開發疑難問題，推向制造業中小品牌控制優質化量不斷開發。
資產公司堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，突出問題導向，力求解決實際問題，大力弘揚調查研究這個黨的傳家寶，持續推進調查研究走深走實，真正把大興調查研究轉化為推動資產公司聚焦管控職能，高質量推進資產處置平臺和產業孵化平臺建設發展的具體行動。
強化理論學習，明確調研方案。資產公司黨支部在為期7天的主題教育讀書班活動中，組織全體黨員干部原原本本、原汁原味學習《習近平關于調查研究論述摘編》，以此作為調查研究工作開展的根本遵循和行動指南。制定調查研究具體方案，聚焦資產公司在集團公司的戰略定位與發展實踐，充分發揮資產管理、財務投資兩項職能，為增強可持續發展能力提供堅強支撐。
加強組織領導，深入調查研究。4月至6月底，資產公司黨員干部密切結合各自工作實際，所有支委成員都結合職責范圍的工作，結合主題教育以來查找出的問題，確定調研主題，制定調研方案，明確調研內容、調研方式、調研時間、地點，最終形成專題調研。
堅持群眾路線，注重調研實效。在調查研究工作開展過程中，資產公司堅持群眾路線，求真務實，深入實際接地氣，問計問策基層員工，聚合眾智，集思廣益，從事關資產公司發展和職工切身利益的緊迫問題入手，做到深入調研和日常工作兩不誤、兩促進，采取“四不兩直”方式，深入基層、直奔問題，掌握真實情況，不搞作秀式調研，不增加部門和企業負擔。
解決實際問題，明確整改措施。通過實地調研，領導班子成員和支部委員第一時間召開專題會，從事關企業發展和職工切身利益的緊迫問題入手，推動解決了一批發展所需、改革所急、企業所盼、民心所向的問題，推動問題解決比例超50%，對于短期內不能解決的問題，均制定了整改清單，明確責任人及整改時限，切實把調研成果轉化為破解資產公司發展難題的具體舉措。
財務公司認真落實黨中央、集團黨委關于大興調查研究的部署要求，在全面學、系統學、深入學的基礎上，以深化調查研究推動解決發展難題，推動黨員、干部撲下身子、沉到一線接地氣，扎實開展調研活動，不斷以生動實踐提升主題教育的整體效果和質量。
深入開展調查研究，確保效果。財務公司根據主題教育總要求，制定了開展主題教育調查研究工作方案。本次調研時間為5月底至6月底，財務公司黨支部決定將調研主體范圍擴展至中層管理人員，圍繞公司治理、職工隊伍建設、制度合規建設、增強服務職能等方面開展調查研究。
堅持問題導向，明確調研方向。主題教育開展以來，本單位緊扣自身實際，從事關改革發展大局的大事要事難事、政策貫徹執行中的堵點難點瘀點、群眾反映強烈的急難愁盼問題中梳理確定調研課題，最終確定了“探索黨建引領路徑推進公司治理創新”等11項調研內容，調研方向體現鮮明的問題導向，具有現實針對性。
堅持目標導向，關注問題去向。財務公司黨支部書記和班子成員、各部門負責人帶頭深入一線，直奔問題去，提出真正解決問題的新思路新辦法，解群眾之盼、解改革之難、解發展之需。針對調研中反映和發現的問題，認真梳理群眾反映的問題清單，及時確定服務群眾的任務清單，跟蹤形成任務落實的效果清單。
堅持計劃落實，確保立行立改。堅持對短期能夠解決的，找準對策，馬上就辦。對一時難以解決、需要持續推進的，明確目標，緊盯不放，一抓到底，做到問題不解決不松勁、解決不徹底不放手。對改革發展中的各類“難題”作為調研“課題”，及時和相關人員共同會商研究，形成解決問題的初步方略。在下一步工作中，財務公司將認真做好調研工作“后半篇文章”，把調研成果轉化為解決問題、改進工作的實際舉措，唱好調查、研究、轉化“三部曲”，將調研成果轉化為推動高質量發展的生動實踐。