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中國黃金集團學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育簡報第142期

原因: 上架用時:2023-12-02 瀏覽次數:114

集團公司權屬企業扎實開展調查研究??將“問題清單”轉化為“成效清單”(一)

二、批學業認真貫徹習總新的時代中國國獨特社會中現實主義思想意識主題詞教肓初始化近些年,集團我司簡介我司所有權單位主堅守以故障 為導向型,堅守學業和運行“四下基層人員”事情成就,深入細致樹立“深、實、細、準、效”五字訣,奔著故障 去、盯住故障 改,實錘實研究分析并指出解決處理故障 的思緒妙招和稅收政策取得階段性成果。中金珠寶鉆石隸屬單位主竭盡全力將一種張“故障 明細表”轉化率為“階段性成果明細表”,破解版單位主快速開發關鍵問題,重點深入推進我司高品質量快速開發。

營銷公司黨總支綜合運用座談交流、個別訪談、問卷調查、統計分析等方式,多層次、多方位、多渠道開展調查研究。截至目前,共召開座談會5次,實地調研2次,調查問卷15人次,現場收集意見建議5條。對存在的問題進行收集整理,形成領導班子問題清單、單位責任清單,建立整改措施。針對公司成本管控、精細化管理等方面存在的突出問題,公司制定針對性解決方案,定期召開溝通交流會議,通過組長店長例會反饋、下發調查問卷等形式,了解實際困難,解決根本問題,為職工群眾辦實事辦好事。一是全面走訪了解個店面各小組實際需求,訂購替換一批電腦、票機、打印機、日常辦公用品等,有效加快工作效率、提升工作質量實效;二是成立臨時流動工作小組,為行動不便的到店顧客提供便捷的綠色購物通道,老人或行動不便的特殊顧客從選貨、付款、開發票等環節,可享受一站式貼心服務。

上海公司領導班子結合在渠道拓展、經營布局、產品創新、提質增效、風險管控等重點領域重點環節存在的短板實際,主動認領課題,深入上海各區域門店一線,通過個別訪談、實地調研、發放調查問卷、設置意見箱等形式,深入調研15次,查擺問題找根源、明確方向抓整改,形成務實可行的調研報告。針對學習黨的創新理論不到位,將學習成果轉化為推動實際工作的舉措不多這一問題,公司堅持“第一議題”制度,規范學習研討和主題發言制度,推動學習成果轉化為具體工作思路和政策措施;采取領學跟學、集體研學、潛心自學、視頻輔學、紅色觀影主題黨日等方式,全面把握黨的二十大精神實質,不斷增強理論指導實踐的能力和水平,推動黨中央和上級黨委各項決策部署付諸行動、見諸成效。針對服務和指導基層的熱情和力度有待提高這一問題,公司領導班子分別帶隊前往上海各區域一線門店調研,重點圍繞經營布局、產品創新、營銷策略等內容梳理問題,征集意見,傾聽員工群眾的批評和意見,扎扎實實地辦實事、解難題。

央創(深圳)時尚領導班子成員積極開展調查研究,共計開展調研6次,通過加強與群眾聯系,切實落實“我為群眾辦實事”的工作要求,主題教育期間陸續不斷提升員工薪酬待遇,提高午餐補助標準、優化住宿環境、提升體檢標準、慰問探訪特殊職工、開展多彩團建活動等持續落實解決群眾關心的實事16項,員工幸福感、滿足感得到不斷提升。截至目前,央創時尚累計為客戶群眾解決急難愁盼問題3件:一是為提升品牌影響力,促進平臺銷售,央創時尚給予合作伙伴南京大象起舞電子商務有限公司投流費用支持,有效提升了產品銷量;二是央創時尚利用公司自身的品牌影響力和央企背景實力,助力市場化合作企業深圳漢唐金泉實業有限公司參與瀘州老窖金條定制招投標項目,成功獲取訂單,進一步擴大銷售渠道;三是央創時尚積極履行社會責任,解決所在辦公樓廣大企業員工及周邊群眾急難愁盼問題。央創時尚聯合龍崗云中心萬科團隊舉辦“心系群眾辦實事、為民服務暖人心”主題教專場展銷活動,通過豐富多彩的產品、超值實惠的價格、貼心方便的服務,聚焦群眾消費需求,彰顯主題教育成效。

天津公司以學習推廣“四下基層”優良傳統作為重要抓手,深入天津珠寶市場一線門店進行調查研究,提出要以經營創新的新思路、新方法、新理念統籌門店發展,深入一線聽訴求、俯下身子解難題。座談會上,各店店長對經營管理中所遇到的問題難點進行歸納、總結、匯報,各有關負責人提出解決方法,表示在規定時間內立即解決一批問題,對現存不足之處進行優化升級,切實做到互相學習交流,強化團隊協作。

昆明公司通過開展調查研究,有力提升了公司黨員干部政治修養和業務水平,為公司高質量發展奠定了堅實基礎。一是通過讀原著學原文悟原理,全面學習領會習近平新時代中國特色社會主義思想的科學體系、核心要義、實踐要求,解決了黨員對習近平新時代中國特色社會主義思想學習不深入、學用結合不夠與不懂如何結合實際工作的問題。二是在每次店長會上,公司負責人給公司各店長傳達學習主題教育應知應會知識、講授習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育專題黨課,動員廣大年輕店長始終保持統一思想,堅定的意志,協調的行動和強大的戰斗力,抓好銷售業績。三是公司領導高度重視對新員工的入職培訓和老員工對貨品的熟悉度、專業知識及銷售技巧等方面的培訓,要求各店長不定時對新員工及老員工的專業知識及銷售技巧培訓,公司綜合業務部每個月到一線各店考核員工對貨品的熟悉度、專業知識及銷售技巧,提升員工銷售技能、提高銷售業績,為公司高質量發展貢獻力量。

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