李子金礦以主題教育為契機??全力以赴營造品牌生動形象
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寧夏李子單位黨支部以活動形式幼小銜接走深走實為機遇，保證“以學加快、邊學邊改”積極態度推動了企業主四項運作顯現新情況。根據一個勁進一步提高理論研究學習的、深入到基層組織開展調研、提高時間不斷創新等方式，單位推動了運作理念、運作的方式、運作作風紀律上的變為，高安全性能量未來發展也倒入了新動能機。
聚焦凝心鑄魂工程，夯實思想基礎和政治保證。李子公司嚴格落實“第一議題”、黨委理論學習中心組學習制度，持續深入學習貫徹習近平總書記最新重要講話和重要指示批示精神，采取集中學習、專題講座、研討交流等形式，公司組織全體黨員深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想，特別是習近平總書記關于安全生產、生態環保系列重要講話精神，并將學習宣傳貫徹融入日常工作，為公司高質量發展提供堅實的思想基礎和政治保證。
聚焦探礦增儲思路，為擴能發展提供根本保障。通過召開地質科研研討會，李子公司確定了新的找礦思路，并立足就礦找礦，確定了公司未來3年和5年找礦規劃，即利用3年時間，采用地質科研加工程投入互相印證模式，摸清淺部資源賦存情況，尋找現有生產系統可直接利用資源；利用5年時間，在前期科研工作成果的基礎上，充分利用10中段深部工程，對已知礦體中深部開展遠景找礦靶區驗證工作。同時，利用鉆探手段進行深部超前勘查，驗證有利成礦部位，增加礦山保有資源量，并為后續地質勘查工作提供依據，保障企業高質量發展。
聚焦新尾礦庫建設，為擴大生產解除后顧之憂。尾礦處理是制約李子公司穩定運營和今后增產擴能發展的瓶頸。近年來，公司通過自有磚廠和外聯磚廠制磚進行尾礦消化，只能維持現狀，并未從根本上解決尾礦堆存問題。為此，在主題教育大討論中，公司領導班子把加快新尾礦庫建設項目作為重中之重，通過集中研討，明確了快速推進尾礦庫建設的公司思路和具體措施。截至目前，通過前期選址、政策咨詢，以及與設計單位對接合作，基本完成了新尾礦庫建設項目的前期工作，即將開展項目立項備案等前置程序。
聚焦技術創新引領，為高質量發展賦能提效。公司不斷加強頂層設計，提高科技研發投入強度。在充分考慮選廠現狀和現有設備能力的情況下，選礦技術人員科學論證研究認為，在小投入、少耗時、節約場地空間的基礎上，通過采用新型分級設備提高磨礦分級效率，即可實現挖潛擴能的效果；針對節能降耗設備部門對礦區實施分戶計量改造，改變公司供電計量方式，減少供電線路線損失；在數字智能應用建設方面，實施設備升級改造，大力推進“機械化替人、自動化減人、智能化無人”工作，提高勞動效率，提升設備本質安全度，提速智能礦山建設步伐。今年以來，公司研發投入強度為3%，目前已有3項國家發明專利和一項軟件著作權完成了申報工作。
工司與長春市期貨定制院有效工司的有限公司合作的交流信息一直深入持續推進，兩方更加充分配揮相對優勢，在采選擴能技改、冶煉學習能力挖潛、新尾礦庫未來發展等的工作開設務實創新有限公司合作的，進兩步持續推進工司450噸/日采選擴能工程建設的工作使用。這對工司采選相同、合規經營在運營、做到優產品質量未來發展，呈現出最重要意義上。
聚焦安全環保責任，打造平安綠色黃金企業。李子公司深入貫徹落實中國黃金集團有限公司安全生產視頻會議要求，汲取事故教訓，壓緊壓實各層級安全環保責任，對標國家現行有關政策、文件以及安全管理規程、標準，及時發現和消除風險隱患，堅決守住安全底線，確保2023年沖刺收官階段安全生產平穩。
聚焦管理創新提效，夯實高質量發展管理基礎。為加強合規經營，促進企業高質量發展，公司強化合規管理體系建設，全面梳理經營管理活動中的各類風險，并根據合規管理體系建設對照清單全面梳理自查，完善健全相關制度，目前已完成8個合規專項指引編制工作。
在加強實物金融審計師工作師局事情、監管規范內控監管的方面，集團聘為第一方金融審計師工作師局機構，與集團審法部、紀委辦聯合深入做水利工程項目水利工程、機器設備武器裝備招標采購、金融監管，及其采礦外委道路施工結算單專題實物金融審計師工作師局事情，經過深入做實物金融審計師工作師局，揮發實物金融審計師工作師局在加強制度建設分析風險分析中的防止、輔導功用，為集團加強實物嚴格監督，依照法律規定合規管理銷售經營具備了關鍵性確保功用。
聚焦生產經營目標，努力提高黃金產量與效益。2023年，李子公司緊盯任務目標，科學統籌謀劃生產經營。研判分析當前生產經營情況，明確了下一步的主攻方向，確保全面完成年度各項目標任務。
我司持續保持深入調查深化全操作歷程成本費控制和提質提升 質量增加質量的崗位，強化裝備對崗位操作歷程、受眾推動、治理弊病的治理與判斷。截止現有現有，按照設置推廣、探采構建、廢石回填、手選廢石、貧化控制等辦法，降低收費95.7萬元；按照推廣變電設施管理生產裝備、適當合理裝有量值溯源生產裝備、更新換代高能效等級生產裝備、掘進錯峰用水量、轉換購電辦法等辦法，不斷地提升 再生資源運用質量，降低收費9六萬元。
聚焦黨建引領作用，推進深度融合增添奮進動力。李子公司以主題教育為動力，促進企業各項工作有序開展，全力打造“精品李子”“平安李子”“和諧李子”，努力開創各項工作新局面，實現高質量發展。